重点声誉
詹纯新荣获“装备中国功勋企业家”称呼
非凡国际13/06.2015
? 由一个国家级建设机械研究院8名工程师乞贷50万建设的小公司 ，，，，，，19年间一连实现年均复合增添率凌驾60%；；； ； ；；先后乐成主导9次跨国界、跨地区的重组并购；；； ； ；；从建设时日均收入缺乏万元生长到今天日均收入过2亿、拥有3万多名员工、全球排名**八的工程机械跨国公司——非凡国际的窍门是什么？？？？？ ？？ ？
9月22日至23日 ，，，，，，由中国机械工业团结会（简称中机联）主理 ，，，，，，《中国机电工业》杂志社、中国机经网承办的“中国装备
装备中国
走向天下”——中国机械工业主题宣传运动报告会在北京召开。。。。。经由行业协会、地方协会及媒体推荐与专家评审 ，，，，，，非凡国际董事长詹纯新荣获“装备中国功勋企业家”称呼。。。。。他在获奖后揭晓了题为“中国企业融入国际的新姿态”的主题演讲 ，，，，，，向众人披露了非凡国际国际化生长的乐成之道。。。。。
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19年收购9家企业 收购一家乐成一家
在非凡国际19年生长历程中 ，，，，，，曾先后收购了9家企业 ，，，，，，并且收购一家乐成一家 ，，，，，，被收购企业效益均获得了数倍的增添。。。。。
2008年 ，，，，，，非凡国际收购天下**三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司 ，，，，，，一跃成为天下**一大混凝土机械制造商。。。。。三年来 ，，，，，，非凡国际与CIFA公司在手艺上实现了中欧合璧 ，，，，，，在采购上实现了全球一体化 ，，，，，，在市场上实现了网络的有机叠加 ，，，，，，在品牌形象上实现了支持配合 ，，，，，，在团队建设上实现了中意融合 ，，，，，，这种全方位的协同生长极大地提升了非凡国际的国际化指数。。。。。2011年1月 ，，，，，，为表扬非凡国际在收购意大利CIFA公司的历程中对该国所做出的孝顺 ，，，，，，意大利工商科技界优异整体莱昂纳多委员会将2010年度“莱昂纳多国际奖”授予了非凡国际董事长詹纯新。。。。。
融合CIFA手艺 乐成研制天下**先进臂架手艺泵车
目今 ，，，，，，中国企业纷纷走出国门 ，，，，，，但事实应以什么样的姿态融入国际社会？？？？？ ？？ ？詹纯新用“容纳、共享、责任”三个要害词 ，，，，，，团结中联与CIFA的融合历程 ，，，，，，作了简朴明晰的表达。。。。。
詹纯新所明确的容纳就是尊重、明确和自动顺应 ，，，，，，有两层意思：**一层意思是包 ，，，，，，也就是涵 ，，，，，，身处差别的文化配景之中 ，，，，，，需要海涵他人 ，，，，，，通过改变自己而不是试图改变对方来融入外地文化。。。。。这体现的是一个企业的胸怀。。。。。**二层意思就是容 ，，，，，，也就是纳 ，，，，，，要海纳对方优异之处 ，，，，，，为我所用 ，，，，，，提高自身整合资源的能力。。。。。这体现的是一个企业的学习能力。。。。。
CIFA公司有一项要害手艺叫臂架轻量化设计 ，，，，，，使用碳纤维质料减轻整车质量 ，，，，，，非凡国际收购CIFA后 ，，，，，，通过对此手艺的消化吸收和再立异 ，，，，，，使国产混凝土泵车的质量和稳固性提升到了国际领先水平 ，，，，，，而使用该项天下**先进臂架手艺的混凝土泵车也
即将在长沙乐成下线。。。。。
结成利益配合体 实现配合生长
“共享 ，，，，，，意味着坦诚和开放 ，，，，，，意味着合作与共赢。。。。。国际化不是经济殖民 ，，，，，，不是文化殖民 ，，，，，，不是谁买下谁、谁征服谁 ，，，，，，而是要在配合的愿景下 ，，，，，，建设配合的利益体 ，，，，，，实现配合生长。。。。。”詹纯新在演讲中云云说道。。。。。
收购CIFA初期 ，，，，，，CIFA公司员工和管理团队关于收购后即将到来的厘革嫌疑担心、心生抵触。。。。。詹纯新发明CIFA员工种种负面情绪后 ，，，，，，有的放矢 ，，，，，，真诚地为他们勾画出CIFA生长愿景 ，，，，，，对主干团队实验股权激励 ，，，，，，从而在一个配合愿景下结成了利益的配合体。。。。。在精神宽慰和物质激励的双重作用下 ，，，，，，双方全球供应链、全球研发平台、全球市场网络迅速获得了整合 ，，，，，，CIFA公司在金融危唬�； ； ；；新氏扰分拶尚衅笠底叱瞿婢场�。。。。
对员工认真? 外洋员工自动减薪
詹纯新董事长说；；； ； ；；“责恣意味着企业在国际化中要认真遵守外地的执律例则 ，，，，，，在外地做一个好的企业公民 ，，，，，，在企业内部肩负应尽的责任。。。。。”
2008年 ，，，，，，中联收购CIFA后正好遇上金融危唬�； ； ；；� ，，，，，，相当多的欧洲公司大幅裁人 ，，，，，，但中联没有辞掉一名意大利员工 ，，，，，，反而让CIFA在中联长沙总部建设了一个生产车间 ，，，，，，中意两国员工在统一个平台上事情 ，，，，，，实现了制造平台的共享、制造工艺的提升。。。。。责任往往是相互的。。。。。企业对员工认真 ，，，，，，员工一定对企业认真 ，，，，，，责任于是演化为一种双向允许。。。。。据相识 ，，，，，，收购至今 ，，，，，，非凡国际没有替换CIFA的管理团队 ，，，，，，而是付与他们充分的信任 ，，，，，，这种信任带来的回报则是员工对企业的忠诚。。。。。面临偕行的多次约请 ，，，，，，CIFA没有一名主干员工流失。。。。。在金融危唬�； ； ；；�**难题的时期 ，，，，，，CIFA管理团队自动减薪 ，，，，，，甚至自筹300万欧元增资入股 ，，，，，，与公司共运气。。。。。
在演讲**后 ，，，，，，詹纯新说道：“容纳、共享、责任 ，，，，，，实质上是一种放低自己、成绩他人的胸怀 ，，，，，，是中国企业走出去必需具备的软实力。。。。。中国企业的国际化 ，，，，，，需要我们有这种胸襟和实力 ，，，，，，放低身段 ，，，，，，以谦卑示人 ，，，，，，这正是融入国际的新姿态。。。。。”这——就是非凡国际国际化生长的乐成履历。。。。。